淘宝上开店的卖家越来越多,很多在运营店铺的过程中,会需要一些运营人员来进行操作,这样店铺也能获得比较好发展,但对于这些运营工作人员的工作提成是如计算的了?具体有哪些方案了? 1:销售额提成 销售额提成的按照店铺的销售业绩来算,扣除掉补单和退款的金额。采用销售额的提成方案,需要控制推广占比的问题,很多商家在这里有踩过坑,虽然销售额做的很大,运营提成很高,但是净利润没有。我们之前有一个同学有遇到过自己不赚钱,运营赚很多钱的情况。 有一个好处就是算法非常简单,数据公开透明,比较容易吸引人。具体的比率可以根据自己产品的利润来推算,一般毛利润如果在40-50%的店铺,不建议超过5%,千万要注意:提成比率和推广费用占比挂钩。 2:毛利润的分层 毛利润一般算的是产品的销售业绩,扣除掉产品的成本,推广费用,快递,售后损耗,平台扣点等费用,此外可以对人力成本,办公产地,做一些分摊,约定好一个固定的数字。 毛利润的提成可以设置成为阶梯式的,比如说完成利润100万,提成10%,完成200万,提成15%……具体梯度可以自己根据店铺在设置。 3:净利润的分层 净利润的分层存在比较大的弊端,存在信息的不对等,在没有信任基础的情况下,很难吸引到人才的进入。所以一般我不建议使用,如果要使用可以在老员工的圈子内使用这样的分层方案。 我们了解到淘宝运营工资提成方案是什么,具体包括了以上三种方案,卖家在运营店铺的过程中根据店铺实际情况去制定,这样对店铺整体的发展也是非常好的。 |
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